HPC.ru lite - Все форумы
Форум: [OFF] Оффтопики не про КПК
Тема: Совокупная стоимость владения
Страницы: 1 [2] 3 4 5 6 7 8 9

[Ответить]
EvGor [03.10.2013 19:15] :
удалил
EvGor [03.10.2013 19:20] :
удалил
Нешто [03.10.2013 19:26] :
Разве русский Ваня может быть умнее любого взятого еврея? Зачем ты спрашиваешь?

по теме - ниасилил.
EvGor [03.10.2013 19:37] :
удалил
Нешто [03.10.2013 19:53] :
Из этого следует два варианта:
1) Ты не еврей.
2) Ты уникум - тупой еврей.
EvGor [03.10.2013 21:45] :
удалил
Новый папа [03.10.2013 22:31] :
Эх, хорошо начальником быть. Поставил задачу - получил ответ. Не получил ответ - уволил работника. Главное самому не думать - от этого голова может заболеть!
Новый папа [03.10.2013 22:36] :
ЕвГор по твоему вопросу - ну мы общую картину обрисовали, а нюансы то мы не знаем. Я думаю еще важна "скорость оборачиваемости" (не знаю как правильно назвать) - это время от заказа у поставщика до отгрузки этих труб конечному покупателю. Дешевый поставщик может долго везти, или у него могут быть неудобные склады, откуда вы самовывозите, в итоге может за месяц от дешевого поставщика вы прогоните через себя 1000 труб, а от дорогого 2000 труб и прибыль будет больше.
Ты там на передовой, тебе видней.
EvGor [03.10.2013 23:10] :
удалил
Darkcat [04.10.2013 11:05] :
Размер типового склада зависит от цены товара. Чем выше цена тем медленнее пойдут продажи, но и аренда склада/затраты на обогрев/грузчиков меньше. Оптимальным считается заполнение склада на 66-75%. Плюс объем на производство под заказ (120-150% от теоретических заказов в месяц). Но запас можно совместить с запасом типового склада.

Например. Завод производит в день продукции на 50 кв.м. склада. Покупатели так же выгребают эти 50 кв.м. в день. Но на складе могут быть 10 видов продукции - каждый вид требует 50 кв. м. Чтобы обеспечить достаточный ассортимент и объем склад должен быть как минимум 250 кв.м. Так же мы планируем 250 кв.м. склада под заказную продукцию. Добавляем запас еще 100-150 кв.м. под форс-мажоры(покупатель не забрал заказ, со стороны мало народу пришло). Завод должен успевать заполнять склад, если перенастройка и выпуск планового количества товара занимает день, то склад должен быть в 5-7 раз больше (при 10 единицах товара).

Если склад переполняется имеет смысл снижать цену. Это увеличит обороты при той же прибыли.

Если склад пустой - нужно или уменьшать площадь склада или поднимать цену.

Стоимость владения в данном случае считается быстро и особо не влияет на маркетинг. Главное подобрать оптимальную цену.

Но если мы меняем склад - вот тут уже имеет смысл вдумчиво посчитать какую часть прибыли сжирает стоимость владения складом. Если большой склад сжирает 40%, а маленький будет сжирать всего 20% - что нам даст уменьшение цены товара скажем процентов на 10? А на 15?
[Ответить]
[< Назад]  [Вперед >]